ROXOE Consulting understøtter og arbejder med alle former for projektledelsesmetoder. Herunder SCRUM, PRINCE2 samt andre vandfalds- og spiralmodeller. Oftest arbejder vi ud fra disse modeller af projektledelse

⇒ PRINCE2, som følger en struktureret metode, der oftest er opbygget af faste mål og styrings principper efter vandfaldsmetoden. Metoden skaleres efter de behov der er defineret af projektejeren.

⇒ SCRUM tager udgangspunkt i en mere fleksibel projektform, hvor produktionen i projektet foregår i fastlagte sprints. SCRUM metoden anvendes både som selvstændig projektmetode, men også som kombinations metode i et mere struktureret projekt.

ROXOE Consulting arbejder gennemgående med projektledelse om metodisk værktøj. Både i de rådgivningsprojekter vi arbejder med og i forbindelse med direkte projektledelsesopgaver.
Hos os er projektledelse det, at anvende den nødvendige viden, de nødvendige evner, værktøjer og teknikker i forhold til en række projektaktiviteter med det formål at møde kundens projektmål.